logo2

Hem Journalistik utbildning / information Kontakt Länkar
Medier Ekonomi Sport Infrastruktur/Trafik Rättsligt/Säkerhet Politik/samhälle Bild Övrigt

Ljusning i sikte

Goda utsikter i hetaste regionen – trots krisen

 

För 20 år sedan var Öresundsregionen ett område på dekis med varvsnedläggningar, förlorade industrijobb och hög arbetslöshet.

Så kom bron.

– I samma veva startade vi Starcoms föregångare i Malmö, berättar Patrik Andersson.

Han är i dag vd för mediebyrån Starcoms Malmökontor som har sina lokaler inte långt från centralstationen – som genomgår omfattande ombyggnation – och krisdrabbade Skånska Dagbladet.

– Jag tror att Skånskan får det tufft framöver. Skapar Sydsvenskan en edition för Mellanskåne – Skånskans kärnområde – tror jag inte att den överlever.

*Blir det så?

– Ja, och jag tror att Ystads Allehanda, Trelleborgs Allehanda och Kristianstadsbladet blir lokala editionerav Sydsvenskan. Det innebär att vi inom fem eller sex år i praktiken har två dagliga morgontidningar i Skåne – Sydsvenskan och Helsingborgs

Dagblad.

I somras var det åtta år sedan den fasta Öresundsförbindelsen mellan

Malmö och Köpenhamn öppnades, och blev det lyft för regionen som många hoppades på. Mellan 1990 och 1995 försvann 26 000 jobb i Malmö, ungefär var fjärde anställd. Arbetslösheten låg på över tio procent.

På området där en gång ett av världens främsta varv låg, finns det i dag högskola, småföretag, bostäder, arbetsplatser och Turning Torso.

I regionen har det vuxit fram såväl biotek-kluster som it-kluster. Citytunneln under Malmö och den planerade bron till Tyskland från Danmark ska enligt entusiasterna generera ännu flera jobb och tillväxt.

 

Stor befolkningsökning

Fram till 2020 väntas antalet boende i Öresundsregionen öka med cirka 190 000 personer. Enbart Malmö tros få 40 000 fler invånare. I områden som Hyllie, strategiskt placerade efter tåglinjen till Köpenhamn, väntas majoritet av de boende ha dansk bakgrund.

För ett par veckor sedan öppnade Malmö Arena, Sveriges näst största inomhusarena efter Globen med plats för som mest 15 000 åskådare.

Granne med arenan, inte långt från brofästet och i anslutning till Citytunneln, håller Sveriges största köpcentra Emporia på att byggas.

– Det går inte att i dag gå in i en affär i Malmö utan att höra shoppande danskar. Går du in i en butik eller restaurang i Köpenhamn är sannolikheten stor att personalen är svensk, säger Patrik Andersson.

 

Nätverk i världsklass

Efter att ha pluggat till civilekonom i Lund och arbetat några år på bland annat mediebyrån Carat blev han i början av 2000-talet rekryterad till mediebyrån Sandberg Media med uppgift att starta ett kontor i Malmö.

– Vi förlorade 11 000 kronor första månaden. Sedan har vi hela tiden gått med vinst. I samband med finanskrisen och turbulensen efter 11 september 2001 såldes vi – som var den del inom A-com som gick bäst – till Starcom.

*Hur kändes det?

– Lite konstigt, även om jag var med i diskussionerna. Starcom är ett av världens största mediebyrånätverk. Den nordiska organisationen består av kontor i Stockholm, Oslo, Helsingfors, Köpenhamn och Malmö.

– Kontoret i Malmö är i dag en fullservicebyrå som är självförsörjande på analyser, marknadsundersökningar och liknande. Vi arbetar med alla publiceringskanaler. Det vi delar med Stockholm är administrationen, säger Patrik Andersson.

Kunderna finns i huvudsak i södra och västra Sverige. Många är detaljister.

*Vad har ni för relation till ert systerkontor på andra sidan sundet?

– God. Det tar 30 minuter att köra bil mellan de båda kontoren. Vi har en del gemensamma kunder och träffas då och då. Nyligen besökte alla anställda på Malmökontoret kollegorna i Köpenhamn.

*Går det att köra samma kampanj i alla de nordiska länderna?

– Nja. För oss är det inga problem. Problemet är medierna som inte har några nordiska organisationer. Jag kan till exempel inte gå till Tv3 och köpa ett nordiskt kontrakt.

 

Krisen ger möjligheter

Enligt Patrik Andersson innebär finansoron och lågkonjunkturen problem, men också möjligheter.

– Vår affärsidé är att erbjuda kostnadseffektiv marknadsföring och har rykte om oss att vara tuffa inköpare och förhandlare. I förra lågkonjunkturen fick vi nya kunder genom att vi lyckades pressa priserna hos medier. Jag hoppas att vi ska bli vinnare igen.

*Blir det slakt på tidningar?

– Jag tror att många tidningar och internetsajter får problem. Det finns ju medieföretag som inte ens tjänat pengar i högkonjunktur. Jag tror till exempel att Sydsvenskan måste slimma sig ordentligt.

Mikael Bergling

Först publicerad: Riksmedia-Nytt, november 2008

 

Fakta Starcom Malmö

Antal anställda: 14 (Starcom har sammanlagt cirka 100 anställda i Sverige).

Startades: I Malmö 2001.

Omsättning: 400 miljoner.

Exempel på kunder: Svenska ässan, Bergendahls, Subaru, Mio Möbler, Skistar Heinz och Solresor.

Ägare: Malmökontoret ägs till 75 procent av Starcom och till 25 procent

 

Enkät: Vad händer -09?

Fredrik Perulf, kontorschef:

– Jag tror att annonsmarknaden viker, men återhämtar sig i slutet på 2009. Det blir förmodligen också ett mycket större utbud.

Rebecca Jansson, medieplanerare:

– Många magasin kommer att få säga tack och adjö. Jag tror också att annonsmarknaden viker och att det blir mer kampanjbaserad annonsering.

Pantea Aram, koordinator:

– Jag hoppas på lägre priser i dagspressvärlden. I dag höjer de ofta priserna samtidigt som de tappar läsare. Många magasin kommer att försvinna.   

 

 

Dela |
 

 Copyright Desken

Webbdesign av Insign.se